探花视频:化工项目建设过程的工作内容和审批程序
1. 项目前期工作(选定项目、成立项目组、进行市场调研、选定项目所需的技术。如果需要购买技术的,签订《技术转让合同》);
2. 撰写《项目建议书》(企业自行撰写或委托专业单位撰写);
3. 当地政府部门项目落地审批(当地相关政府部门(开发区管委会、经贸委、发改委等)下发核准项目受理批文);
4. 撰写《项目可研性分析研究报告》(需委托有资质的公司撰写);
5. 《项目可研性分析研究报告》报当地发改委或经贸局审批(发改委或经贸局下发同意项目建设批文);
6. 当地规划部门选址审批(提交发改委批文、企业申请报告。规划部门下发同意选址批文);
7. 当地土地资源行政部门用地申请审批(提交企业申请报告、核准项目受理批文、可研报告、同意项目建设批文、选址批文。土地资源行政部门下发土地预审意见书);
8. 环评(委托具有环评资质的公司撰写环境影响评价报告书,举行环评论证会、形成环评专家论证会意见书);
9. 环评审批(提交建设项目选址意见书、土地预审意见书、环境影响评价报告、环评论证会意见书。当地环保局下发审批意见);
10. 安评(委托具有安评资质的公司撰写安全预评价报告、举行安全预评价报告专家论证会、形成安评专家论证会意见书);
11. 安评审批(提交企业申请报告、安全预评价报告、安评专家论证会意见书。安监局下发同意建设项目的安全审查批文);
12. 职业卫生评价(委托具有相关资质的公司撰写职业卫生评价报告书、举行职业卫生评价报告专家论证会、形成专家论证会意见书);
13. 当地卫生局职业卫生评价审查(提交企业申请报告、职业卫生评价报告书、专家论证会意见书。卫生局下发职业卫生评价审查批文);
14. 根据技术提供方提供的技术资料,进行项目初步设计(委托有资质的化工工程设计公司进行设计初步,提交初步设计方案书、举行初步设计论证。此项工作因为不涉及政府部门的审批,很多业主予以省略);
15. 根据技术提供方提供的技术软件包,完成详细设计(委托有资质的化工工程设计公司进行详细设计、提交详细设计图纸和资料,其中总图方案、消防安全及设施设计专篇、危化品设备图、压力容器设备图、建筑施工图、防雷装置设计图等图纸资料需上报相关部门审批盖章);
16. 项目建设用地和项目总图规划许可审批(提交企业申请报告、项目选址意见书、项目批文、土地预审意见书、建设设计总图方案。规划部门下发建设用地规划许可证);
17. 建设项目土地使用权登记(提交企业申请报告和相关部门的审批文件,土地资源行政部门发放土地使用证);
18. 项目施工质量、监督和施工许可证审批(提交建设工程规划许可证、施工设计图、中标通知书、其他相关文件,城市规划建设部门下发建设施工许工证);
19. 政府规划部门、土地管理部门到项目建设现场进行红线图原点定位。(红线图原点定位后,企业可以开始土建工程);
20. 化工项目土建施工建设;
21. 设备定制和采购;
22. 电气、仪表的定制和采购;
23. 设备和管道安装;
24. 安装吹扫及设备调试;
25. 员工招聘及培训;
26. 装置联动试车;
27. 消防验收(企业提出申请,当地消防部门到现场进行验收);
28. 防雷设施验收(企业提出申请,当地气象部门到现场进行验收);
29. 环保设施验收(企业提出申请,当地环保部门到现场进行验收);
30. 安全装置验收(企业提出申请,当地安监部门到现场进行验收);
31. 申请投料试车(分别向消防部门、环保部门、安监部门提出书面申请。各部门下发批文。)
32. 对于国家规定需要生产许可证的产品,申领产品生产许可证(企业向技术和质量监督局提出申请,质监局下发批文并颁发产品生产许可证);
33. 装置投料试车;
34. 装置投料试车成功后,可转入试生产;
35. 试生产一段时期(大约为3-6个月)后,向环保部门申请环保验收(企业提出申请,当地环保检测部门进行现场检测,提供检测报告;环保局下发批文)。
36. 项目建设完成,转入正常生产。
项目建议书(技术部门提出)
可研委托(设计部门)
可研审查(生产、技术、机动、安环、计划、设计)
初步设计、安评、环评(设计院)
初步设计、安评、环评审查(生产、技术、机动、安环、计划、设计、审计、概预算、工程)
施工图设计(设计院)
施工图审查(生产、技术、机动、安环、计划、设计、工程、质检、车间)
物资招标采购(生产、技术、机动、安环、计划、设计、审计、概预算、工程、质检、车间)
工程施工(土建、设备安装)(设计、工程、质检)
工程中交
装置人员进入、问题查找整改(生产、技术、机动、安环、设计、工程、质检、车间)
操作规程、开停工方案编制(车间)
操作规程、开停工方案审查(生产、技术、机动、安环、车间)
装置吹扫、气密、置换,公用工程准备,具备投料试车条件(生产、技术、机动、安环、车间、保运)
装置终交
预试车(车间、生产、技术、机动、安环、保运)
投料试车(车间、生产、技术、机动、安环、保运)
项目性能考核、验收并转入正常生产(车间、生产、技术、机动、安环)
项目后评价(计划、技术、车间)
相关资料存档(技术、档案)。
施工图设计前由技术、计划、安环部门组织协调,工程中交前由设计部门组织协调,项目验收前由生产部门(开工指挥部)组织协调,技术部门组织项目验收、后评价、资料存档等相关工作探花在线观看。
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